Ministar turizma Anton Kliman na parlamentarne izbore kreće s 14. mjesta na izbornoj listi HDZ-a u osmoj izbornoj jedinici no zanimljivo je da je Kliman, prema istraživanju što ga je proveo sam HDZ, a prenijeli mediji, najpopularniji HDZ-ov ministar u odlazećoj Vladi. U tom smislu unatoč "niskom startnom broju" ima velike šanse da u Istri i na Kvarneru osigura saborski mandat uz pomoć preferencijalnih glasova. Aktualnom ministru turizma u prilog idu dobri pokazatelji sezone koja je u tijeku, a ona bi mogla biti najbolja u povijesti. Sam Kliman drži da je potpuno nebitno s kojeg mjesta kreće u novu predizbornu utrku za Sabor.
- Vjerujem da će birači, posebice u Istri, prepoznati sve ono dobro što sam u ovih kratkih osam mjeseci uspio napraviti ili sam barem inicirao. I to ne samo za matični sektor već posebice za Istru. U prošloj sam predizbornoj kampanji naglašavao da ću se, budem li u prilici, zalagati za sve istarske projekte, pa tako nije neobično da sam se borio i za realizaciju projekta nove Opće bolnice, ali i za Istarski ipsilon, ali i sve druge ideje, ne samo one iz turističkog sektora, a i tu sam pomogao što sam više mogao.
-Pitanje svih pitanja jest, što je s investiranjem u turizam? Idućeg tjedna u Rovinju otvara se hotel Amarin "težak" 300 milijuna kuna, no činjenica jest da je u hrvatski turizam doista problem investirati. Brijuni Rivijera stoji, Kupari su se godinama rješavali. Kako tome doskočiti?
- Od početka mandata tvrdim, a tako se i ponašam, da država ne smije biti kočničar nego partner svim investitorima koji žele ulagati u Hrvatskoj. Moj je telefon otvoren 24 sata, za ljude iz velikih tvrtki ali i za najmanje poduzetnike. I sam dolazim iz svijeta poduzetništva i znam što to znači kad ti je potrebna pomoć. Od nedavno sam i predsjednik povjerenstva za raspolaganje nekretninama u vlasništvu države i mislim da smo uz dobru suradnji s DUUDI-jem puno toga pokrenuli u jako malo vremena. Postoji još pet projekata koji se tiču Istre, a koji će se tijekom narednih tjedana naći pred tim povjerenstvom. Na listu strateških projekata prije otprilike mjesec dana stavili smo dva turistička projekta, Hoteli Plat i autokamp Punta Nova. Radi se o velikim projektima visoke kategorije čije proglašavanje strateškima treba ubrzati procedure i olakšati realizaciju investicija. Investiranje u ovako kvalitetne projekte omogućit će produljenje poslovanja, veće zapošljavanje, a time donijeti i multiplikativne efekte za njihove zajednice.
- Koji su najvažniji projekti koji najbrže kreću u realizaciju?
- Na jesen ili do kraja godine mogli bi krenuti projekti Zračne luke Mali Lošinj i Hotel Park u Rovinju, završavamo 'domaću zadaću' oko sređivanja papirologije. Riječ je o važnim projektima ukupne vrijednosti od oko 130 milijuna eura, od čega se 30 milijuna odnosi na Zračnu luku Lošinj, a 100 milijuna eura na Hotel Park, u što je uključeno i ulaganje ACI-ja u rekonstrukciju marine u Rovinju. Ta dva velika projekta uspjeli smo međuresornom suradnjom i intenzivnim radom privesti kraju za otprilike dva mjeseca, nakon što se na tome radilo gotovo dvije godine!
- Vidite li probleme u vezi budućih investicija, ove sezone po prvi se puta pojavio problem nedostatka sezonaca?
- Da, pred nama je jedan veliki izazov. Naime, za sljedeću godinu imamo najavu otvorenja 50 novih hotela. No moje je pitanje - tko će ih graditi i tko će u njima raditi? Pitanje radne snage veliki je problem i tim se pitanjem moramo ozbiljno pozabaviti. Ove smo godine problem sezonskih radnika u turizmu pokrpali na vrijeme suradnjom ministarstva turizma, ministarstva rada i HZZ-a i to na način da su velikim hotelskim kućama dodijeljeni osobni menadžeri koji su im trebali pronaći odgovarajući kadar. Mi smo već sada krenuli u kampanju prekvalifikacije u turističke djelatnike kako bismo za sljedeću sezonu imali kvalitetne radnike.
- Nedavno vas je ministar Nakić pohvalio rekavši da bez vašeg zalaganja ne bi bilo rješavanja pitanja pulske bolnice?
- Građani Istre, ali i brojni turisti, zaslužuju i više nego što je standard tipičnih županijskih bolnica u Hrvatskoj, posebice s obzirom na udaljenost do sljedeće bolnice. To treba uvažiti i činiti sve da naši građani imaju jednaku kvalitetu zdravstvene skrbi u cijeloj zemlji. Mislim da tijekom kampanje ne treba samo obećavati, kao što se kod nas često događa. Kada imaš priliku moraš i djelovati, kao što sam i ja pokušavao. Ne samo zato što mi je to dužnost kao predstavniku Istre u Vladi Republike Hrvatske, nego i zato što sam prije svega Vodnjanac, Istrijan i Hrvat. Činjenica je da sam ovaj mandat odradio kao dužnosnik u Ministarstvu turizma, no, kao što sam već rekao, iz Zagreba se brinem se i borim za sve projekte koji su važni građanima Istre. Pri tome ne gledam na stranačku pripadnost ljudi već mi je jedino važno da li je nešto u interesu građana.
- Što još niste napravili u ovom mandatu, a željeli ste?
- Dvije su stvari o kojima razgovaram s ministrom Marićem: smanjenje PDV-a u turizmu i povećanje boravišne pristojbe. Smanjenje PDV-a u turizmu može biti stavljeno u projekciju za proračun 2018. godine i na tome mislim da svaki ministar turizma mora inzistirati. Druga dva velika projekta - rekategorizacije apartmana i uvođenja CRO kartice doista su veliki poslovi za nekoliko godina i bilo bi mi jako žao da se ne realiziraju, a osim toga razmišljamo i o nužnosti aktivacije kontinentalne Hrvatske, koja ako isključimo Grad Zagreb, nosi svega 2 posto prometa.
- Nema novih investicija u kampove bez rješavanja Zakona o turističkom zemljištu. Obećali ste to riješiti u ovom mandatu, no s obzirom na kratkoću mandata, do kuda ste došli u pripremi prijedloga?
- Rekao bih da su dvije trećine prijedloga napravljene i one će biti vrlo skoro predstavljene javnosti. Smjernice za izradu zakona su uskoro gotove, sazvat ćemo i radnu skupinu što prije, s obzirom da je mnogo ljudi na godišnjem odmoru bilo je nemoguće sazvati je naredni tjedan. To je svakako jedno od najvećih pitanja u turizmu, čije će rješavanje osloboditi golem turistički potencijal u kampovima. Sramota je da naša konkurencija radi aquaparkove na prostoru svojih kampova, a da mi zbog neriješenih pitanja ne možemo u našim kampovima napraviti niti puteljak, a kamoli bazen. To nas sputava u konkurentnosti i nužno je da se riješi što prije i omogući investitorima da ulažu kako bi produljili sezonu. Vani kampovi rade 365 dana u godini i nema razloga, uzimajući u obzir našu klimu i dobru prometnu infrastrukturu da ne bude tako i kod nas.
-Spomenuli ste produljenje sezone. Koliko ste zadovoljni programom Hrvatska 365 i na koji način je vaša vizija da se program razvija dalje?
- Riječ je o dobrom projektu, međutim koji je koliko se meni čini zaživio u onom promocijskom smislu. Pitanje produljenja sezone doista je suštinsko pitanje, a ne samo pitanje prezentacije. Već sam razgovarao s nekim županima, gradonačelnicima i načelnicima općina da se hotelima koji ostaju otvoreni 365 dana u godini osiguraju olakšice na komunalnu naknadu. Moja ideja naišla je na plodno tlo i to je pitanje koje smo trebali rješavati u nastavku mandata. Također, pokrenuli smo i program uvođenja tzv. CRO kartice. Pitanje cjelogodišnjeg rada ujedno je i pitanje aktivacije domaćeg stanovništva. Upravo omogućavanjem uplate regresa na CRO karticu mi bismo upravljali turističkim proizvodom u pred i posezoni te oživjeli kontinentalni turizam tijekom cijele godine. Na taj bi način naši sugrađani dobili regres kojeg bi mogli trošiti na smještaj, ugostiteljske objekte i na rekreaciju, a njihovim poslodavcima država bi najveći dio iznosa regresa vratila kao poreznu olakšicu.
(Dubravko GRAKALIĆ)