Ministar rada i mirovinskog sustava Tomislav Ćorić otvorio je danas u rovinjskom hotelu Lone dvodnevnu konferenciju HR Days posvećena ljudskim potencijalima, koju peti put na istome mjestu organizira tvrtka Moj posao, u suradnji s grupom Selectio. Konferencija je posvećena zadržavaju talentiranih zaposlenika u deficitarnim sektorima, osobite onih u turizmu, o čemu su za okruglim stolom raspravljali ministar Ćorić, predsjednica HUP-a Gordana Deranja, predsjednik Uprave Maistre Tomislav Popović i vodeći ljudi nekoliko drugih turističkih kompanija.
Prekvalificiranje i obrazovanje
Gorući problem turističkih tvrtki jest nedostatak sezonske radne snage, osobito one visoko kvalificirane. Ministar Ćorić kazao je da je cilj zadržati u Hrvatskoj sve radnike, ne samo one koji se zapošljavaju u turizmu.
- Ministarstvo rada i mirovinskog sustava je 1. ožujka krenulo s novim mjerama aktivne politike zapošljavanja koje pokušavamo prilagoditi kako poslodavcima, tako i nezaposlenima. Riječ je o devet mjera vrijednih milijardu i pol kuna, 300 milijuna više nego proteklih godina, kojima kanimo obuhvatiti 50 tisuća osoba. Što se tiče turizma na koji je fokusirana ova konferencija, nudimo mjeru stalni sezonac koja je sama po sebi zasigurno dobra potpora poslodavcima u turističkom sektoru kako bi radnike zadržali tijekom cijele godine. Što se tiče ostalih mjera, najizdašniji iznos sredstava usmjeren je stručnom osposobljavanju bez zasnivanja radnog odnosa.
Međutim, našim mjerama za ovu godinu veliku smo pozornost usmjerili prekvalificiranju, odnosno obrazovanju kako nezaposlenih, tako i zaposlenih osoba. Sve ove mjere trebale bi doprinijeti ostanku ljudi u deficitarnim zanimanjima u Hrvatskoj, ali i povećanju zapošljivosti u zanimanjima koja nisu deficitarna, rekao je ministar, koji je uvjeren da ove sezone neće nedostajati radne snage, naglasio je ministar Ćorić.
- Mi smo i u godinama koje su bile turističke slabije imali problem radne snage u turizmu. Moramo biti sretni što je sezona u Hrvatskoj iz godine u godinu sve bolja. No, tada se događa da turizam traži i velik broj novih radnih mjesta. Budući da je Hrvatska od 2009. do 2014. bila u recesiji, jedan dio ljudi je napustio državu i tu se stvorio jaz između potreba na tržištu rada i onoga što se u ovom trenutku nudi. Vjerujemo da ćemo programima prekvalifikacije i dokvalifikacije te mjerama aktivne politike zapošljavanja doskočiti ovom problemu i zapravo učiniti da potreba za eventualnim uvozom radne snage koja se kontinuirano izražava u posljednje vrijeme bude sve manja, rekao je Ćorić.
Tomislav Popović kazao je da u ovom trenutku Maistri nedostaje nekoliko stotina radnika za sezonu.
- No, što se više budemo približavali sezoni, stvari će se mijenjati. I lani nam je u ovo doba nedostajalo 500 radnika, pa smo se na kraju ipak snašli. Imali smo dane otvorenih vrata, obišli smo sve zavode za zapošljavanje u Hrvatskoj, otvorili smo sve moguće kanale za privlačenje ljudi. U špici zapošljavamo između 2.100 i 2.200 ljudi, nedostaje nam mahom uslužno osoblje u objektima koje je izravno vezano uz rad s gostima. Ti radnici moraju biti educirani te proći proces treninga prije nego što ih pustimo da rade. Nije jednostavno samo otići na biro rada i "dobiti" nekoga bez ikakvog iskustva, rekao je Popović.
Maistra ima standardnu politiku: 70 posto sezonskih radnika stiže iz Istre, a 30 posto iz drugih dijelova Hrvatske. Oko 70 posto osoba radi dulje od šest mjeseci.
- Imamo sreću da je sezona sve duža, puno je hotela otvoreno, tako da smo počeli ranije zapošljavati da bismo bili poželjniji poslodavac. Imamo i više stalnih sezonaca. Velika većina ljudi radi dulje od devet mjeseci, zaposleni su gotovo pa puni jednogodišnji fond sati, napomenuo je Popović. (Mirjana VERMEZOVIĆ IVANOVIĆ)
OPŠIRNIJE U TISKANOM IZDANJU OD PETKA
DAYS OTVORENA PETA KONFERENCIJA POSVEĆENA LJUDSKIM POTENCIJALIMA, U FOKUSU RADNA SNAGA U TURIZMU Hrvatskom turizmu potrebni su deseci tisuća uvezenih radnika Vjerujemo da ćemo programima prekvalifikacije i dokvalifikacije te mjerama aktivne politike zapošljavanja doskočiti ovom problemu i zapravo učiniti da potreba za eventualnim uvozom radne snage koja se kontinuirano izražava u posljednje vrijeme bude sve manja, naglasio je ministar rada i mirovinskog sustava Tomislav Ćorić IZVJEŠTAVA Mirjana VERMEZOVIĆ IVANOVIĆ ROVINJ Ministar rada i mirovinskog sustava Tomislav Ćorić otvorio je jučer u rovinjskom hotelu Lone dvodnevnu konferenciju HR Days posvećena ljudskim potencijalima, koju peti put na istome mjestu organizira tvrtka Moj posao, u suradnji s grupom Selectio. Konferencija je posvećena zadržavaju talentiranih zaposlenika u deficitarnim sektorima, osobite onih u turizmu, o čemu su za okruglim stolom raspravljali ministar Ćorić, predsjednica HUP-a Gordana Deranja, predsjednik Uprave Maistre Tomislav Popović i vodeći ljudi nekoliko drugih turističkih kompanija. Prekvalificiranje i obrazovanje Gorući problem turističkih tvrtki jest nedostatak sezonske radne snage, osobito one visoko kvalificirane. Ministar Ćorić kazao je da je cilj zadržati u Hrvatskoj sve radnike, ne samo one koji se zapošljavaju u turizmu. - Ministarstvo rada i mirovinskog sustava je 1. ožujka krenulo s novim mjerama aktivne politike zapošljavanja koje pokušavamo prilagoditi kako poslodavcima, tako i nezaposlenima. Riječ je o devet mjera vrijednih milijardu i pol kuna, 300 milijuna više nego proteklih godina, kojima kanimo obuhvatiti 50 tisuća osoba. Što se tiče turizma na koji je fokusirana ova konferencija, nudimo mjeru stalni sezonac koja je sama po sebi zasigurno dobra potpora poslodavcima u turističkom sektoru kako bi radnike zadržali tijekom cijele godine. Što se tiče ostalih mjera, najizdašniji iznos sredstava usmjeren je stručnom osposobljavanju bez zasnivanja radnog odnosa. Međutim, našim mjerama za ovu godinu veliku smo pozornost usmjerili prekvalificiranju, odnosno obrazovanju kako nezaposlenih, tako i zaposlenih osoba. Sve ove mjere trebale bi doprinijeti ostanku ljudi u deficitarnim zanimanjima u Hrvatskoj, ali i povećanju zapošljivosti u zanimanjima koja nisu deficitarna, rekao je ministar, koji je uvjeren da ove sezone neće nedostajati radne snage, naglasio je ministar Ćorić. - Mi smo i u godinama koje su bile turističke slabije imali problem radne snage u turizmu. Moramo biti sretni što je sezona u Hrvatskoj iz godine u godinu sve bolja. No, tada se događa da turizam traži i velik broj novih radnih mjesta. Budući da je Hrvatska od 2009. do 2014. bila u recesiji, jedan dio ljudi je napustio državu i tu se stvorio jaz između potreba na tržištu rada i onoga što se u ovom trenutku nudi. Vjerujemo da ćemo programima prekvalifikacije i dokvalifikacije te mjerama aktivne politike zapošljavanja doskočiti ovom problemu i zapravo učiniti da potreba za eventualnim uvozom radne snage koja se kontinuirano izražava u posljednje vrijeme bude sve manja, rekao je Ćorić. Tomislav Popović kazao je da u ovom trenutku Maistri nedostaje nekoliko stotina radnika za sezonu. - No, što se više budemo približavali sezoni, stvari će se mijenjati. I lani nam je u ovo doba nedostajalo 500 radnika, pa smo se na kraju ipak snašli. Imali smo dane otvorenih vrata, obišli smo sve zavode za zapošljavanje u Hrvatskoj, otvorili smo sve moguće kanale za privlačenje ljudi. U špici zapošljavamo između 2.100 i 2.200 ljudi, nedostaje nam mahom uslužno osoblje u objektima koje je izravno vezano uz rad s gostima. Ti radnici moraju biti educirani te proći proces treninga prije nego što ih pustimo da rade. Nije jednostavno samo otići na biro rada i "dobiti" nekoga bez ikakvog iskustva, rekao je Popović. Maistra ima standardnu politiku: 70 posto sezonskih radnika stiže iz Istre, a 30 posto iz drugih dijelova Hrvatske. Oko 70 posto osoba radi dulje od šest mjeseci. - Imamo sreću da je sezona sve duža, puno je hotela otvoreno, tako da smo počeli ranije zapošljavati da bismo bili poželjniji poslodavac. Imamo i više stalnih sezonaca. Velika većina ljudi radi dulje od devet mjeseci, zaposleni su gotovo pa puni jednogodišnji fond sati, napomenuo je Popović. Uvjeti rada i manja davanja Portal Moj posao ove je godine proveo virtualni sajam karijera, koji je posjetilo između 100 i 200 tisuća ljudi, a ugostitelji su dobili oko osam tisuća prijava za posao, rekao je Igor Žonja, direktor Mog posla. Najviše su se tražili konobari i pomoćno osoblje. Žonja smatra da će ove sezone nedostajati radnika u turizmu, ali i da će iduće godine situacija biti još gora. - Turizam je po apsolutnom broju najzahtjevniji, ali postoje i neke druge grane koje su u još težoj poziciji, ali ne trebaju tako velik broj ljudi, poput brodogradnje i građevinarstva. Kratkoročno rješenje je poboljšati uvjete rada. Od države se očekuje da poveća kvote za uvoz radne snage, da se ubrza prekvalifikacija, a to ide jako sporo. Važno je smanjiti davanja na plaću i raditi pritisak na crno tržište. Dugoročne mjere zahtijevaju novi edukativni sustav, novu socijalnu politiku, zdravstvenu, mirovinsku i potpuno novu imigracijsku politiku. Moramo znati da je nužan uvoz radne snage i da možemo biti sretni ukoliko uvezemo ljude iz BiH i Srbije - da nemamo ovu šizofrenu situaciju, nego da surađujemo - a u budućnosti tko zna otkud, rekao je Žonja te napomenuo da bi trebalo uvesti desetke tisuća ljudi koji bi radili u sezoni. Ant, citat + foto "Turizam je po apsolutnom broju najzahtjevniji, ali postoje i neke druge grane koje su u još težoj poziciji, ali ne trebaju tako velik broj ljudi, poput brodogradnje i građevinarstva." Igor Žonja, direktor portala Moj posao - GO03379562.jpg Maistra ima standardnu politiku: 70 posto sezonskih radnika stiže iz Istre, a 30 posto iz drugih dijelova Hrvatske Ante ČIZMIĆ/CROPIX - GO03379213.jpg Tomislav Ćorić, ministar rada i mirovinskog sustava - GO03379217.jpg Igor Žonja OKVIR Kako prepoznati talent Maja Mahovlić, glasnogovornica portala Moj posao, kazala je da je segment ljudskih potencijala usvojen u većim kompanijama u Hrvatskoj, međutim male i srednje tvrtke tek pokušavaju napraviti iskorak. - Ono što stručnjaci ukazuju na općenitoj razini jest da vi danas više ne možete kvalitetno zaposliti čovjeka ako nemate stručnjaka za ljudske potencijale koji ima širu sliku vaše tvrtke, međuljudskih odnosa i koji zna prepoznati onaj pravi talent, ne samo kad je riječ o stručnosti, nego i o načinu na koji će se ta osoba uklopiti u radni kolektiv. To traži nekakva stručna i specifična znanja koja je dobro prepustiti stručnjacima. Uloga stručnjaka za ljudske potencijale nije samo u zapošljavanju, nego i u tome da pomognu menadžmentu u razvoju poslovanja, u prekvalifikaciji radnika ili pak usvajanju novih znanja s idejom širenja na druga tržišta i, po potrebi, zapošljavanja novih kadrova koji odgovaraju strategiji tvrtke, rekla je Mahovlić.